現在短視頻直播流行，有些企業在探索。

如果這些創意有市場，那它們就有可能發展為成功的業務。可以參考以下問題：•我認識的人中有人為什么問題開發了新奇的解決方案嗎?•我是否知道什么還未上市但或許可以解決一個大問題的技術?•我自己能找到嗎?但創業家要小心。

很多實體店都沒有經濟實力自己開發該功能，如果有人能做出一個白標軟件解決方案，那豈不是很棒?•為什么我不在自家后院設一個地理圍欄，用電擊項圈限制狗狗的活動范圍呢?•有些甜葉菊挺好吃，為啥不把所有甜食里的糖分都替換成甜葉菊?既然我想的到，那別人肯定也想的到。高德納提出的技術炒作周期曲線就非常值得參考。這個方法能成功是因為大部分創業公司在短時間內沒有足夠的資源去應對所有潛在用戶的需求。

#3做你所愛“你的工作會占據你生活中大部分時間。精益創業教父史提夫·布蘭克認為精益創意的三個基礎概念是：1.做出業務假說時，應該計劃實驗而不是妄想直接打造復雜的業務，那樣很容易出錯。

采用了人工智能技術的工具遲早也會取代那些沒有人工智能的。

創業點子分類學的基本理念就是通過做一張創業靈感的分類表，迅速地辨別出哪些分類還無人問津，從而賺取機會。人們想分享生活，但不希望分享的東西會永久存留。

你可能聽過“迅速失敗”、“經常失敗”、“在失敗中前進”、“打破常規快速前進”等創業口號。你可疑參考以下問題：•未來會有什么創新?•我現在該怎么開發還沒有的部分?#10創業公司分類法早在商學院時代我就開始了一個項目：創業公司的分類。

#5改變世界“毫無疑問，圣經是哥倫布的靈感的來源。現在有數個以移動設備為核心的平臺正在挑戰eBay和克雷格列表。